4月14日上午，裝備企業召開2023年一季度經濟運行分析會，學習傳達集團公司2023年一季度經濟運行分析會精神，總結回顧裝備板塊一季度經濟運行、資本支出、生產安全、市場營銷等重點工作完成情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下一階段工作。彭亮作講話，趙康主持會議，孫昊通報裝備板塊一季度資本支出完成及安全生產情況，王璇通報裝備板塊一季度市場營銷情況，劉力通報裝備板塊一季度經濟運行情況。

會議指出，今年以來，裝備板塊各企業認真貫徹集團公司各項工作安排部署，緊抓煤炭行業高位運行有利時機，克服疫情和春節假期影響，科學組織生產，加強產銷協調，大力提質增效，各項經營指標均超預算完成進度，安全環保做到了“零傷害”“零事故”，順利實現首季“開門紅”，為完成全年目標任務奠定了良好基礎。

會議要求，要認真學習貫徹落實集團公司一季度經濟運行分析會精神，群策群力、持續奮斗，切實抓好裝備板塊二季度及今后一段時期內的各項重點工作。一要緊緊抓住市場機遇期，全力提升經營質量。要圍繞“一利五率”指標，持續補強經營短板，強化產供銷銜接和“兩金”壓降，提高資金管理水平和配套產出水平，突出正向激勵，嚴密防范經營風險，確保全年目標任務順利實現。二要鞏固雙百改革和國企改革三年行動成果，持續深化企業改革。要嚴格按照集團公司部署要求，堅持問題導向和目標導向，在建立完善市場化經營機制、各級總部改革、三項制度改革等方面，對標世界一流持續發力，不斷取得改革實效。三要聚焦市場和行業引領需求，加快科技創新步伐。要系統推進研發平臺建設，抓緊抓好重大項目攻關，用足用好創新激勵政策，有力推動高端智能產品研發、主導產品技術升級、轉型產品技術突破。四要圍繞“十四五”規劃目標，堅定推動轉型升級。要堅持“五化升級”轉型思路，以重點項目建設為重要抓手，把握發展機遇，全力落實重點項目各項措施，確保完成投資計劃目標、項目收益率達到預期。五要深入調查研究，一步一個腳印抓好作風建設。要強化黨建引領，扎實開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調查研究，弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，主動深入基層，強化制度執行，著力提升工作質量和工作效率。

會上，張煤機公司、北煤機公司、石煤機公司作了專題發言，電氣公司、信息公司、智能科技公司進行了書面交流。

會議采取視頻形式召開。裝備事業部及裝備公司領導班子成員，張煤機公司、北煤機公司主要負責人，裝備公司所屬企業及各部門主要負責人在主會場參加會議；張煤機公司、北煤機公司其他領導班子成員、部門主要負責人及以上管理人員，裝備公司所屬企業其他領導班子成員，部門主要負責人及以上管理人員在分會場參加會議。